基层做起、历任四家分行“一把手”,郝超升至兴业银行副行长

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  近日,兴业银行发布公告称,收到《国家金融监督管理总局关于郝超兴业银行副行长任职资格的批复》(金复〔2026〕242号),国家金融监督管理总局已核准郝超担任该公司副行长的任职资格。根据相关规定,郝超自2026年5月8日起就任该行副行长。

基层做起、历任四家分行“一把手”,郝超升至兴业银行副行长

  公开资料显示,郝超是一位“70后”,在兴业银行履职约20年,是典型的“内部培养成长型”高管。

  郝超从基层做起,具有多年一线业务、分行管理经验,他历任兴业银行长春分行党委书记、行长,石家庄分行党委书记、行长,南京分行党委书记、行长,北京分行党委书记、行长。2026年3月起拟任兴业银行副行长。

  郝超正式上任后,兴业银行目前呈现“一正六副”的管理层格局。截至2026年5月,兴业银行行长为陈信健,副行长团队由以下6人组成:

  党委副书记、执行董事、副行长兼任首席合规官孙雄鹏;副行长杨柳;党委委员、副行长张旻;党委委员、副行长张霆;党委委员、副行长曾晓阳;副行长郝超。

  兴业银行重视内部人才梯队建设,多位副行长、首席合规官等核心高管,大多从分支机构基层岗位起步,历经一线业务、区域经营、总行管理全链条历练。

  例如,现任副行长曾晓阳,历任兴业银行泉州分行晋江支行行长助理、储蓄信用卡部负责人、业务发展部总经理、公司业务部总经理、业务管理部总经理,泉州分行行长助理、副行长,龙岩分行行长,武汉分行行长,兴业银行总行企业金融风险管理部总经理兼企业金融信用业务首席审批官。

  银行核心高管曾深耕支行、分行等一线经营场景,能精准把握市场需求与业务痛点,避免顶层战略脱离实操,提升经营决策的务实性与可行性。

  另外,在银行业精细化经营背景下,区域重点分行是银行经营的利润核心、战略落地支点,重要性愈发凸显。因此熟悉分支行经营的高管,更能清晰听到“一线炮声”。

  如在兴业银行2025年年报中,该行多次提及“区域”“重点分行”的重要性,如“重点区域分行挑大梁”;持续深化“区域+行业”经营,提升重点分行与当地主流行业匹配度,2025年兴业银行全国区域重点行业(区域工业营收前十大行业)贷款较上年末增加1434.3亿元,增长20.1%。

  4月29日,兴业银行发布2026年一季度业绩报告。报告显示,一季度该行实现营业收入550.90亿元,同比下降1.06%,但较去年同期降幅收窄;净利润238.32亿元,同比增长0.15%;净息差下降了18BP至1.62%。

  资产质量方面,该行不良率总体稳定,但不良贷款余额有所增加。截至一季度末,兴业银行不良贷款率1.08%,与上年末持平。

  但其不良贷款余额661.67亿元,较上年末增加19.16亿元;关注贷款率1.75%,较上年末上升0.06个百分点。该行解释称,主要受宏观经济复苏偏弱等因素影响,个人贷款违约风险有所上升。

  但该行对公重点领域风险有所缓解,对公房地产业务新发生不良同比回落,地方政府融资资产质量保持稳定。拨备覆盖率224.52%,保持合理稳健水平,风险抵御能力较充足。

  据兴业银行介绍,该行聚焦重点领域、重点分行、重点项目,进一步完善行领导挂钩督导及敏捷小组工作机制,有效推进风险资产化解。