6000亿万家基金内部提拔将帅,权益大将“上位”!

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  来源 | 独角金融

  作者 | 刘银平

  编辑 | 付影

  4月17日,万家基金一纸公告宣告了核心管理层的新老交替:董事长、总经理同时换人。

  执掌公司十余年的董事长方一天正式离任,下一站或奔赴华安基金任总经理;原总经理陈广益接任董事长,这位在万家深耕超二十年的“老将”,从首席信息官到总经理再到董事长,稳扎稳打地完成了内部晋升;更引人注目的是,以“左侧布局”闻名的“双十”基金经理莫海波,从副总经理升任总经理,成为公募行业又一位投研出身的高管。

  新班子接过的并非一份轻松的答卷。万家基金总规模虽已突破6000亿元大关,但光鲜数字背后暗藏失衡——货币基金独占74%,非货基金规模反而有所下滑。2025年以来,公司密集新发44只基金,多为指数与偏股型,发力权益之心清晰可见,混合基金整体业绩也可圈可点,却迟迟未能转化为规模的增长。

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  10年董事长辞职,

  新任将帅均为内部提拔

  在万家基金任职21年、担任董事长10余年,在任期间把一家“腰部”公募机构送上行业前1/6的掌舵者,这位“灵魂人物”宣告正式离任。从2015年临危受命出任董事长,到如今功成身退、或将奔赴华安基金担任总经理,方一天用超过10年的时间,书写了一段公募行业的“逆袭”故事。

  方一天早年曾任职于上海财政证券公司,后进入中国证监会系统,又在上证所信息网络有限公司留下足迹,履历横跨监管、证券和基金三大领域。

  2014年10月,方一天加入万家基金,同年12月任董事,2015年2月出任总经理,同年7月,在前任董事长毕玉国辞任之后,方一天接过董事长一职,仅5个月便完成了从总经理到董事长的职位变迁。

  在方一天掌舵公司之前,万家基金还只是一家管理规模仅124亿元、行业排名51/94位的中小基金公司。彼时,谁能想到,十年之后,它会成长为管理规模达6000亿元、行业排名跃升至第24位的公募“黑马”?

  在他的主导下,万家基金实现了全品类布局:货币基金规模从46.78亿元飙升至4435.18亿元,增长近95倍;ETF业务从零起步,一举扩展至24只产品、规模达225亿元;QDII、FOF也实现了从无到有的突破。

  如今,这位公募老将即将迎来新的挑战——据多家媒体报道,方一天的下一站将是华安基金,接替即将到龄退休的张霄岭出任总经理。而此时的华安基金,正处在与海富通基金整合的关键期,规模超8000亿元的“老十家”遇上这位擅长“逆袭”的操盘手,会擦出怎样的火花?市场正拭目以待。

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  图源:罐头图库

  接棒方一天的,是同样在万家基金深耕多年的老将陈广益。

  与拥有监管背景的方一天不同,陈广益是典型的内部成长型管理者。他早期曾在兴证全球基金运作保障部任职,2005年3月加入万家基金,至今已超过21年。

  加入万家后,陈广益从后台运营起步,历任运作保障部副总监、基金运营部总监、交易部总监、总经理助理等职,几乎踏遍了公司运营的每一个关键岗位。2019年6月起,他出任公司首席信息官,在基金行业数字化转型的关键时期积累了技术管理经验。2021年3月,陈广益升任总经理,彼时董事长方一天曾短暂代任该职,后将总经理接力棒交予他手中,总经理任职时间已超5年。

  如今,这位在万家基金坚守了21年的老将正式接任董事长,被业内人士视为确保公司战略连续性和稳定性的关键安排。

  同时,此次人事调整也完成了投研出身的管理梯队搭建。随着陈广益晋升,空出的总经理职位由副总经理莫海波接任,自2015年3月加入万家基金以来已有11年,历任投资研究部总监、总经理助理,在此之前历任财富证券资产管理部分析师,中银证券证券投资部研究员、投资经理等职。

  他是投研出身的“双十”基金经理(投资年限超10年、年化回报超15%),也是万家基金权益投资的领军人物之一,截至2025年末共管理6只混合型基金,管理规模127.02亿元。此次升任总经理体现了公司对投研能力的重视。

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  来源:

  Wind

  产业经济学家支培元认为,内部提拔的高管更熟悉公司业务和文化,能够更快地进入角色,确保公司战略的平稳实施。‌这种调整方式有助于维护公司经营的稳定性,避免因外部空降领导带来的文化冲突和战略断层。

  但挑战也随之而来。莫海波目前管理着超120亿元的基金,未来如何平衡好“基金经理”与“总经理”的双重角色?他会像许多“绩优而仕”的前辈一样逐渐减负,还是探索出一条投研与管理并行的新路?值得关注。

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  6000亿背后的失衡困境:

  货基规模占比3/4

  近年来,万家基金的基金管理规模持续扩张,2025年上半年突破5000亿元关口,2026年一季度又站上6000亿元台阶,达到6018.57亿元,在公募机构中排名24/164,展现出强劲的发展势头和持续的规模增长能力。

  不过规模扩张的背后是货币基金一家独大,截至一季度末货币基金规模4435.18亿元,占总规模的74%,在基金管理总规模超过千亿元的67家公募机构中,货基规模占比排名第三,其中单万家天添宝货币、万家日日薪两只货币基金规模就达到3374.09亿元,占总规模比重达到56%。

  近年来,万家基金管理规模大幅增长也主要由货币基金推动。与之相对的是,非货币基金管理规模止步不前,一季度末规模为1583.4亿元,同比下降1.36%,规模占比26%,在公募机构中排名33位。

  从产品类型来看,债券型、股票型(主要为指数型)、混合型基金规模分别为686.75亿元、326.11亿元、489.47亿元。

  和很多公募机构依靠债券基金冲规模不同的是,万家基金债基规模占比仅11.41%,近年来不仅没有增长,反而持续缩水,目前规模相较于2022年三季度末1175.47亿元缩水了488.72亿元,降幅超过4成。

  从新发产品来看,万家基金的业务重心放在权益基金方面。2025年以来新发44只基金,权益类基金就有31只,其中被动指数型基金21只,主动权益基金(偏股混合型、股票型)10只。

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  图源:罐头图库

  万家基金在ETF领域明显发力,密集新发多只产品,推动指数业务规模增长,打造了首只国证2000ETF、首只创业板综ETF、首只工业有色ETF及首只航天航空ETF等多只特色产品。其中,工业有色ETF万家规模已突破百亿元。

  截至一季度末,公司非货币ETF规模220.11亿元,同比增长83.88%,行业排名25位,与头部机构数千亿元规模仍有较大差距。

  万家基金的权益业务可圈可点,在投资收益方面业绩不俗,根据国泰海通统计的数据,截至3月末,其权益基金近十年平均收益率为197.7%,在98家基金公司中排名第10。根据天天基金网数据,其混合型基金近一年、近三年、近五年收益率均跑赢行业平均水平。

  良好的业绩并未有效转化为规模增长,近一年混合基金规模缩水1.78%,较2021年末高峰时期689.88亿元规模下降近3成。不过这也是整个市场面临的普遍困境——主动权益基金整体遭遇赎回压力。在此背景下,万家基金通过发力ETF等被动产品,正逐步对冲主动权益的规模收缩,寻求新的增长曲线。

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  权益投资站上新起点

  在公募行业,“绩优而仕”已非个例。近年来,多家基金公司将投研出身、长期业绩出色的基金经理提拔至管理岗位,既是对其个人能力的认可,也体现了公司对投研实力的重视。万家基金新晋总经理莫海波,正是这一趋势下的最新代表。

  在主动权益方面,万家基金有两位“百亿基金经理”,除了莫海波之外,另一位是黄兴亮,在管6只偏股型基金,管理规模共138.7亿元,位列主动权益基金经理管理规模之首。

  黄兴亮有近12年的基金管理经验,此前曾在光大保德信基金担任基金经理,2018年11月加入万家基金,至今七年有余。不过整体来看,和莫海波的管理业绩相比,黄兴亮管理的基金业绩分化显著,既有超额收益突出的亮点产品,也有阶段性落后的基金。

  万家行业优选混合(LOF)是其代表产品,2025年末规模69.68亿元,也是万家基金规模最大的混合型基金,2019年3月黄兴亮管理以来投资收益率达到166.29%,年化收益率超23%。

  该产品2025年实现48.99%收益率,表现优异,不过2022-2024年连续三年亏损,且有两年收益率排在同类产品中下水平,自2020年产品规模达到193.03亿元以来,此后几年持续缩水。尽管2025年取得较为优秀的投资业绩,也未能扭转规模下滑趋势,相较规模峰值缩水63.9%。

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  万家行业优选混合(LOF)规模变化

  来源:Wind

  黄兴亮在万家基金总共管理过7只基金,有3只产品在管期间都是负收益。万家创业板2年定期开放混合在其管理的5年多时间里亏损20%左右,近几年持续跑输业绩基准,规模也由2022年上半年末的22.06亿元缩水至6.68亿元。

  该基金的行业配置高度集中在信息传输、软件和信息技术服务业和制造业(主要为半导体),这种高仓位、高集中的投资策略,在成长风格占优的市场中(如2025年全年)能取得不错收益,但在市场风格切换或成长股调整时,回撤幅度也比较大。例如2024年一季度单季度最大回撤达到27%,同期计算机和半导体板块均出现较大调整。

  黄兴亮管理的万家科创板2年定开混合则是其管理业绩最佳的一只基金,自2024年2月接管以来实现115.99%的收益率。从2025年末前十大重仓股来看,多为半导体、AI芯片、生物科技等领域的龙头企业,2025年以来随着科创板整体走强,取得不俗业绩,但也需要关注在市场风格切换时的回撤情况,该基金近三年最大回撤为53.84%。

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  图源:罐头图库

  总体来看,万家基金主动权益投资在业绩表现上较为突出,截至2025年末,公司主动权益类基金近七年整体收益率达246.71%,显著超越同期沪深300指数表现,呈现出多点开花、全面向好的强劲势头。

  然而,在光鲜的业绩数据背后,万家基金在权益投资领域仍面临多重挑战。一方面是主动权益规模增长与业绩表现出现背离,另一方面是基金经理业绩分化,存在单一赛道依赖风险。

  莫海波此次从副总经理升任总经理,是其职业生涯的又一进阶,折射出万家基金“投研立司”的战略导向——让懂投资的人做决策,以投资能力驱动公司发展。

  随着新任董事长陈广益、总经理莫海波上任,二人“风控+投研”的组合为万家基金注入了新的管理动能,但主动权益规模缩水、货基依赖度偏高等结构性难题,仍需在接下来的战略布局中逐一破解。