中信银行副行长谷凌云谈五篇大文章:坚决不搞战略和业务两张皮

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  3月23日金融一线消息,中信银行今日召开2025年度业绩发布会。副行长谷凌云表示,中信银行把做好五篇大文章作为全行的头等大事、头等要务、头等责任,一步一个脚印的扎实推进,取得了实实在在的阶段性的成果。在实践当中,我们愈发深刻的认识到做好五篇大文章,不是选择题而是必答题,不是硬任务而是新蓝海,是政治责任和商业逻辑的同频共振,也是服务大局和自身发展的双向奔赴。

  谷凌云也详细介绍了三个方面的做法:

  第一是以战略融合为起点,筑牢发展的根基。在推进高质量发展的过程当中,我们一直在思考一个问题,一家银行如何能够在服务国家战略中找准自身的定位,又如何在市场竞争当中构筑可持续的根基?我们的答案很清晰,就是要以一盘棋为思维,将做好金融五篇大文章和打造价值银行相融合,坚决不搞战略和业务两张皮。在中信银行2024年到2026年的发展规划里,我们鲜明地提出了建设5个领先银行的战略框架,即打造领先的财富管理,综合融资、交易结算、外汇服务和数字化银行这5个战略方向和中央强调的5篇大文章,天然贯通,高效契合。

  第二个方面是以体系能力建设为抓手,激活增长的动能。我们推进五篇大文章,从来都不是为了凑指标刷数据,而是真正地扎扎实实的建体系强能力,这背后是我们对发展主动权的深刻理解。唯有将五篇大文章深度融入体系能力建设,才能实现规模、质量、效益和客户的协同提升,真正培养出可持续的增长曲线。

  第三方面,是我们以协同为差异化手段,打造独特的优势。中信最大的优势就是综合服务协同联动,这是我们做好五篇大文章的独特的底气。中信集团拥有全牌照金融资源领先的金控平台,券商、信托都是行业头部机构,同时我们在高端制造、养老产业等实业领域具备核心优势。我们作为集团旗下最大的子公司,充分依托“一个中信一个客户”的理念,把独有的生态优势变成了独到的竞争优势。在实践中我们不是简单的拼接资源,而是真正的构建了金融加产业加生态的综合服务模式。

  展望2026年,谷凌云强调,我们将以高质量发展为目标,科技金融要打好头阵、绿色金融要全面发力、普惠金融要提质增效、养老金融要夯实基础、数字金融要做好支撑,把五篇大文章的管理体系和银行发展战略同谋划、共推进,为金融强国建设贡献更多的中信银行的力量。