求职平台现摸腿门,当骚扰穿上HR的外衣,谁来撕开职场遮羞布?

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“你过来面试的话,要给我摸下腿哦。”

很难想象这句话出自企业HR之口,更令人震惊的是,这竟发生在某求职平台的在线沟通中,一位女性求职者曝光的聊天记录引发舆论哗然——应聘新媒体运营岗位的她,竟收到了如此明目张胆的性骚扰言论。

这起事件揭开的,不过是职场性骚扰的冰山一角,它以一种近乎直白的丑陋姿态提醒我们:那条横亘在专业与越界之间的红线,在权力的笼罩下可能脆弱得不堪一击。

HR岗成骚扰高发区?当招聘权力被扭曲

在这起事件中,一个值得深思的细节是骚扰者的身份——HR,按理说,HR作为企业人才引进的第一道关口,本应代表企业的专业形象与价值导向,然而现实却是,某些HR恰恰利用了自己的招聘权限,将其转化为骚扰的“便利条件”。

这种角色异化并非孤例,麦可思研究院2021年发布的一份调查报告显示,在职场性骚扰投诉中,约有27%的骚扰者为上级领导,而HR岗位以约12%的比例紧随其后,这两个岗位的共同点显而易见:权力。

权力不对等是职场性骚扰的温床,HR在招聘过程中手握“录用决定权”,这种权力使部分缺乏职业操守者产生了扭曲的优越感,他们误以为,求职者为了工作机会会忍受越界言行,甚至错误地将这种骚扰视为“潜规则”的一部分。

更令人担忧的是,这种骚扰往往被系统性地忽视或掩盖,在这起“摸腿门”事件中,如果不是当事人勇敢曝光,该HR可能还会继续利用职务之便骚扰更多求职者。

结构性不公下的女性困境

事件中的受害者是女性求职者,这绝非巧合,智联招聘2022年的调查数据显示,高达78.3%的女性职场人曾遭遇过不同形式的性别歧视,其中23.7%曾遭遇职场性骚扰,这些数据背后,是深植于职场文化中的结构性性别不公。

对于许多女性求职者而言,她们面临的是一种双重困境:一方面需要应对激烈的就业竞争,另一方面还要提防来自潜在雇主的性骚扰,这种提防消耗的不仅是精力,更是一种职业发展的隐形成本——她们可能因此放弃某些机会,或者在面试中表现得更为保守谨慎。

更糟糕的是,这种骚扰往往被“玩笑化”或“正常化”,当受害者提出质疑时,常常被指责“过于敏感”或“不懂职场规则”,这种颠倒黑白的逻辑,实则是对骚扰行为的纵容与对受害者的二次伤害。

企业沉默背后的文化纵容

此次事件曝光后,涉事公司的反应同样值得关注,据报道,该公司最初只是简单回应称“HR已离职”,似乎试图以此切割与事件的关联,这种处理方式暴露出许多企业在应对类似事件时的通病:遮掩而非正视,切割而非问责。

企业文化往往是滋生或抑制职场骚扰的关键土壤,当企业对HR的不当行为采取姑息态度时,实际上是在传递一种危险信号:业绩比道德重要,权力比尊重重要,长此以往,这种文化终将侵蚀企业的根基。

值得肯定的是,此次事件中求职平台的反应相对积极,平台迅速核实情况后,对涉事企业账号进行了处理,并表示会加强审核机制,这种第三方平台的监督作用,在某种程度上弥补了企业自律的不足。

法律屏障与现实困境

我国法律对职场性骚扰已有明确规定。《民法典》第1010条明确指出:“违背他人意愿,以言语、文字、图像、肢体行为等方式对他人实施性骚扰的,受害人有权依法请求行为人承担民事责任。”《妇女权益保障法》也明确禁止对妇女进行性骚扰,并规定了用人单位的防止义务。

法律的完善并不等同于问题的解决,在实际操作中,受害者面临多重困境:证据收集困难、投诉渠道不畅、担心职业声誉受损等,尤其是对于求职者而言,她们往往处于更加脆弱的地位——尚未建立劳动关系,难以通过企业内部机制维权。

这就要求求职平台承担更大责任,作为连接求职者与企业的桥梁,平台应建立更加完善的投诉与处理机制,确保类似事件能够得到及时有效的处理,也应加强对企业资质的审核,将存在骚扰行为的企业列入黑名单。

打破沉默:从个体勇敢到系统变革

每一次曝光,都是对职场潜规则的一次冲击,此次事件中受害者的勇敢发声,不仅维护了自身权益,也为其他潜在受害者提供了支持,这种个体勇气是推动变革的重要力量,但它不应是唯一的力量。

真正的改变需要系统性的努力:

  • 企业层面:建立零容忍的骚扰防范机制,确保投诉渠道畅通,对违规者严肃处理,无论其职位高低。

  • 平台层面:完善审核与监督机制,建立企业信用体系,对存在骚扰行为的企业采取限制措施。

  • 法律层面:进一步细化相关规定,降低受害者的维权门槛,加大违法成本。

  • 社会层面:打破对性骚扰的沉默文化,鼓励支持受害者,形成对骚扰行为的集体抵制。

职场应该是一个基于专业与尊重的空间,而非权力滥用的场所,每一次明目张胆的骚扰,都是对职场伦理底线的挑战;而每一次勇敢的曝光与系统的回应,都是向更健康职场文化迈进的一步。

“摸腿门”事件终将过去,但它留下的警示不应被遗忘:只有当每一位求职者都能在安全、尊重的环境中展示自己的能力,当权力被关进制度的笼子,职场才能真正成为人才发展的沃土,而非潜规则滋生的温床。

这条路或许漫长,但每一步都值得坚持,从个体勇敢到系统变革,我们每个人都可能是推动者——无论是作为求职者、HR、企业管理者还是普通职场人,因为最终,职场环境的健康程度,决定着每一个人的职业尊严与发展可能。